“经过近一个月的调研投资加杠杆，我们认为应结合长流村现有的政策支持、当地中草药产业与生态资源的优势，整合本村资源，将长流村打造成以中草药产业与休闲旅游共融发展的特色生态乡村。”2024年广州“乡村运营青年CEO培育·蜜蜂计划（三期）”学员黄婉盈说。

8月24日，在增城区正果镇云水禅心人文小镇，2024年广州“乡村运营青年CEO培育·蜜蜂计划（三期）”结营仪式举办，经过1周的理论学习和2周的实践锻炼，45名蜜蜂学员顺利完成培训任务，并在结营仪式现场通过项目路演方式展示学习成果。

时针回拨到三年前。

2022年，“乡村运营青年CEO培育·蜜蜂计划”（以下简称“蜜蜂计划”）正式启动，一群对乡村心向往之的“小蜜蜂”飞入了乡村花丛中，了解乡村新变化，体验乡村新产业，适应乡村新岗位，一颗颗乡村振兴的种子悄然播下。

以此为起点，这颗种子开始生长发芽，情怀落地成了实干。“小蜜蜂”们纷纷开始在乡村“筑巢”，他们离开城市，成为了“向下扎根”的耕耘者。

他们不仅拥有蜜蜂般勤劳勇敢的品质，更是难得的乡村运营生力军。三年来，他们蓄势待发、跃跃欲试，喜人的是，一些久久为功的成果也已初见成效，“酿”出了“田”蜜事业，为乡村振兴作出了切实贡献。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当，而乡村振兴发展是当代青年必须面对的重大课题。

如今，“蜜蜂计划”三期学员握紧了乡村振兴的“接力棒”，以“整村运营”破题，为广州市“百千万工程”注入新活力。接下来，这场青春续跑的“接力赛”还将继续“跑”下去，“跑”出广州乡村振兴的新征程。

 筑巢：村里住下了年轻人 

在傍晚时分去田野里散步，是陈泽熊最喜欢做的事。

夕阳西下，脚踩一方乡土，远眺连绵群山，田野里弥漫着泥土芬芳，耳边拂过蝉鸣声、鸟叫声，“与自然连接，让我感到安心，静下来能够想通很多事情。”陈泽熊说。

去年，陈泽熊搬进了村里，和团队一起，开始了乡村创业。“茶花多在冬季里开放，经受住凛冽的寒冬，希望我们的创业之路也能像茶花一般，在逆境中走出一条自己的道路来。”

美国众议院议长佩洛希表示，特朗普总统提出的最新冠状病毒刺激计划未能满足美国的需求。

在转向我们的基本目标2075/80美元后，黄金正在看到其预期的盘整。尽管我们继续看到核心看涨的长期趋势，但在目前黄金涨势主要是受到美债实际收益率下降和美元下跌推动的情况下，我们怀疑还有一个更持久的盘整阶段可以展开。

由此，陈泽熊及其团队的文旅品牌——“茶花文旅”——应运而生，几位Z世代的年轻人留在了乡村里，扎进了田园里。

“乡村，是来路，也可以是归途。”陈泽熊说，这是“蜜蜂计划”告诉他的道理，时至今日仍铭记于心。

时间回溯至2022年，那时，还是大二学生的陈泽熊参加了第一期“蜜蜂计划”，近一个月的时间里，陈泽熊躬身乡村一线，在村里进行理论培训、走访村落、挖掘资源、寻觅商机，即便是在炎炎夏日下“面朝黄土背朝天”，陈泽熊仍甘之如饴，乐此不疲。

“蜜蜂计划”的实践让陈泽熊猛然意识到，原来自己是如此热爱着乡村。出生于潮汕农村，陈泽熊骨子里带着对故土乡情的眷恋，对童年乡村经历的缅怀，对自然田园的热爱，但这份乡土情却深埋于心，直至“蜜蜂计划”的出现，陈泽熊才惊觉这份乡愁的重量。

不仅打开了乡土情怀的“开关”，更重要的是，“蜜蜂计划”让陈泽熊看到了乡村发展的无限可能。

“从一句‘绿水青山就是金山银山’到乡村振兴战略，中国乡村正在走一条浩浩荡荡的蝶变之路。”深入一线，在导师的指点下，从发展的视角重新认识乡村，陈泽熊看到了广阔天地下的乡村大有可为，是一个宝藏库，是一片值得奋力开拓的“新蓝海”。

与其唱彻乡愁，何不坐言起行？短短一个月，陈泽熊便确定了自己将一生追随的事业——留在乡村，振兴乡村，回馈乡村。

如今，创业近两年，茶花文旅已“初崭头角”，打响了“开门红”，获得多方认可。

事实上，不止陈泽熊，“蜜蜂计划”开展三年来，青年力量正在乡村聚集。

一个又一个年轻人走进广州的田间地头，立下了投身乡村振兴之志，越来越多“懂农业、爱农村、爱农民”的“新农人”加入乡村振兴行列。

他们是“小蜜蜂”，来自不同的地方，具有不同的生活背景，有的从小就生活在农村，有的一直生活在城市，有的正在读大学，有的已经毕业创业，但相同的是，他们有着澎湃的青春力量，难舍的乡村情怀，专业的现代知识储备，在团市委、广州市农业农村局、、市供销合作总社等单位联动多方资源培育下，在乡村“安扎筑巢”，为“百千万工程”注入源源不断的青年活力。

团市委青年发展部部长岳嘉介绍，“乡村运营青年CEO培育·蜜蜂计划”经过三年的优化迭代，已累计培养近150名乡村青年运营人才。前2期“蜜蜂计划”共培养学员超过100名，目前继续扎根乡村进行乡村运营、直接投身返乡创业就业青年约有25人。

“通过前两期的‘蜜蜂计划’培育，有大概四分之一的青年人才在结营后选择留在乡村就业创业，同时我们也引导了一批年轻人在接下来求学、职业规划的过程中往乡村领域靠拢，希望今年的‘蜜蜂计划’也能影响更多年轻人，希望能为他们的人生轨迹添上乡村的色彩。”广州乡村振兴控股集团有限公司乡村运营事业中心总经理、广州乡村人才学院秘书长陈俊彤说。

 酿蜜：从“新农人”到“兴农人”

“筑巢”为“酿蜜”，那些留下来的“小蜜蜂”怎么样了？

在增城区小楼镇，朱志敏正在紧张地算账。“盈利了！盈利了！今年有大概10%的增收，太不容易了。”放下账本，朱志敏喜极而泣。

创业很难，在乡村创业更难。2019年，朱志敏便开始了农业服务领域的创业，凭借一腔热血，朱志敏从“零”开始，探索着农事服务项目的发展道路。

在大多数的创业故事中，失败是常态，朱志敏也不例外。“3年时间，我们似乎越来越迷茫，要不要做？要怎么做？我们毫无头绪。”朱志敏说。

“蜜蜂计划”成为了朱志敏的“最后一搏”。

2022年，朱志敏加入“蜜蜂计划”，深入了解“三农”领域相关背景和形势，掌握乡村治理、乡村文旅运营、乡村产业投资、新媒体营销、电商直播、涉农文旅品牌等领域专业知识，并将理论与实际相结合，运用课堂所学，在莲花出水农科小镇、宝桑园、麦田庄园等广州独具特色农业产业基地进行实训。

“病虫害问题是困扰我们项目的最大痛点，对农作物的影响甚至已经到了绝收的程度。”而这个根深蒂固的问题却在“蜜蜂计划”的实训中意外地迎刃而解了。

朱志敏介绍，“蜜蜂计划”邀请乡村振兴行业内的知名学者、“三农”领域专家、企业家作为导师，通过“1+3”模式（1周课程培训、3周实践实训）开展集中递进培养工作。

“当我向专家学者请教农作物病虫害问题时，他们热情地为我解答，还提出要去田里看看。”两个月后，在导师的技术指导和理论知识的配合下，困扰朱志敏近一年的病虫害问题得以解决。

除了技术上导师的“倾囊相授”，朱志敏说，更重要的是，“蜜蜂计划”给了他新的灵感和启发。“以前总是单打独斗，困难多了就开始怀疑自己的选择，在‘蜜蜂计划’里，有一大帮学员、老师，我们互相鼓励扶持，让我重燃了希望。”

创业中，斗志是最重要的，“蜜蜂计划”结束后，满怀信心的朱志敏把以前“敢想不敢做”的都付诸实践，进一步扩大了业务规模。

如今，朱志敏的农事服务项目在小楼镇做出了效果，做出了成绩，提高了当地农业生产的科技化水平，以全程机械化综合农事服务中心为纽带，积极壮大和培育“三农”服务新业态，构建和拓展农业机械化综合农事服务链，发展现代农业，提升乡村振兴价值链。

从“新农人”到“兴农人”，三年来，那些选择留在乡村的“蜜蜂计划”学员进阶成为了“兴农人”。“我们不仅通过这个计划为自己培养人，更主要为乡村振兴培养人，为乡村建设构筑科学的支撑力量。”陈俊彤说。

乡村振兴的重点是产业，运营的目的就是为乡村植入能持续造血的产业。广州乡村人才学院院长，广州乡村振兴控股集团有限公司总裁毛杰介绍，“蜜蜂计划”通过“专业理论课程+乡村产业实训+方案设计+后续跟踪+优秀项目孵化支持”模式，为乡村振兴“量身定做”全流程人才培养方案。

学员们通过乡村运营手段，利用有限的乡村资源，打造乡村特色产品，找到对应需求市场，利用营销手段来实现产品价值的最大化，推动可持续发展，实现村集体和村民收入的增加，切切实实地为乡村带来了真金白银。

 引蜂：“田”蜜事业一棒接一棒 

“等我女儿大学毕业，我也要让她参加‘蜜蜂计划’，走一走我走过的路，创造属于她的‘乡村梦’。”朱志敏说。

乡村振兴任重道远，这不是一句口号，是需要一代接着一代干，持续传好乡村振兴接力棒，用实际行动身体力行才能实现的宏伟工程。

而“蜜蜂计划”便是这样一条“跑道”。

“跑道”上，一批批青年传递着乡村的“接力棒”，跑出了振兴的“加速度”，而后引来更多的“小蜜蜂”投身乡村振兴事业。

“通过‘蜜蜂计划’，我第一次了解到‘乡村CEO’这个概念，也对于乡村运营的思维有了更系统的认知。”去年，“蜜蜂计划”二期学员张博爱在增城区莲花出水农科小镇开展农文旅实践。

作为一名在“蜜蜂计划”（二期）收获满满的学员，张博爱也不遗余力地向自己的同学、朋友推荐这一项目。培训结束后，他加入了“蜜蜂计划”乡村运营青年CEO宣讲团，在学校、社区、乡村通过宣讲呼吁更多青年人才投身乡村建设与发展。

今年，这场“接力赛”轮到了“蜜蜂计划”第三期学员上场。

“‘蜜蜂计划’为什么能做三年，因为它始终与广州乡村振兴规划‘一脉相承’。”岳嘉介绍，与前两期不同，今年“蜜蜂计划”更聚焦市委中心工作，包括广州市“百千万工程”典型镇、村——特别是环“两山”示范区、东部中心、北部山区的中心镇、典型村建设等。

同时结合市委环“两山”示范区建设要点，重点聚焦乡村农文旅结合的创新业态，如乡村咖啡、民宿、户外露营等，将整村运营纳入实践，让学员广泛参与整村运营，充分了解乡村。

墙内开花墙外香。如今，随着乡村人才培育的“蜜蜂模式”越来越成熟，实践基地更优化，聚焦产业更精准，学员素质更全面，不少社会主体也纷纷加入这个“蜜蜂家庭”。

岳嘉介绍，今年，除了团市委和广州市农业农村局，广州市供销合作总社也成为了“蜜蜂计划”的主办方之一，“我们希望有更多像市供销合作总社这样的伙伴加入我们，链接多方资源，形成合力合作，为青年建功乡村振兴保驾护航。”

接下来，这项“常青计划”仍将不断深化。2025年，广州将以乡村运营为主题，结合全运会，重点招募有志于参与乡村运营的社会青年，切实投入到乡村运营实践中。

同时，结合“青年实干家计划”，重点招募博士生等高学历学员，重点参与到整村（重点是环两山示范带）规划设计，摸清村情村貌，结合实际提出高质量资政报告，让高学历、高智慧人才的成果留在乡村、贡献乡村。

久久为功，驰而不息。三年耕耘，“蜜蜂计划”已然成为了广州乡村人才培育的“青”字招牌，“蜜蜂计划”的“田”蜜事业，仍在继续，青年人才的入乡之路，也刚刚开始。

南方＋记者 洪钰敏投资加杠杆